uit Kriskras Kiewit mei 2010

Wat voorafging.

In 1959 werd in Hasselt de Sportraad opgericht (als eerste in Limburg) onder impuls van toenmalig schepen van sport, Staf Storms. Doelstelling was het inrichten, coördineren en steunen van sportmanifestaties. De Sportraad had niet alleen een adviserende taak maar was vanaf het begin erg actief inzake promotie.

Sportverenigingen groeiden explosief in aantal. Opleidingscursussen voor spel- en sport monitoren werden massaal gevolgd. Vele jongere werden geïnitieerd in voetbal, volleybal, basket en turnen. Gevolg was het realiseren van overdekte sportinfrastructuur.

In 1962 werd het stedelijk zwembad Kapermolen gebouwd en in 1963 werd het sportcomplex met atletiekbaan en voetbalveld aan de Voorstraat ingehuldigd. In 1964 versmolten de twee traditionele belangrijkste voetbalclubs Excelsior en H.V.V. tot Koninklijke Sporting Club Hasselt.

Einde jaren '60 werden kleinere speelpleinen uitgebouwd zodat ook het aantal sportclubs (42) gestaag groeide. Onder impuls van Bloso werden de activiteiten 'sport voor allen ' georganiseerd.

In 1974 werd de bouw van de Stedelijke Sporthal georganiseerd en de oprichting van de Stedelijke Sportdienst. In deze periode werden vooral jongeren en recreatieve sportverenigingen in belangrijke organisaties ondergebracht.

Hierop volgde in 1975 de oprichting van de wijksportraden (WSR) met de toen bekende sportveertiendaagse. In de periode 1976 – 1980 kende de sport in Hasselt een grote expansie; het aantal sportverenigingen groeide van 144 naar 396. De sportinfrastructuur werd uitgebreid met verschillende sporthallen en tennisterreinen o.a. in Kiewit. Hasselt werd verschillende keren uitgeroepen tot sportgemeente van Vlaanderen.

In 1981 kwam dan in Kiewit nog eens het prachtige openluchtcentrum (atletiekpiste – actionpark–voetbalpleinen). Voor Hasselt is later nog het Kapermolenpark en het openluchtzwembad 'Kapermolen' geopend en nog later sporthal Alverberg.

WSR Kiewit

In 1975 werd de WSR-Kiewit opgericht. Het opzetten van een netwerk van sportorganisatoren was belangrijk omdat men bijkomende sportinfrastructuur wilde hebben en zo tegemoet kan komen aan de grote vraag. Wijkraden, zowel recreatief als competitief, wensten hun sport plaatselijk te kunnen bedrijven: het beleidsgegeven toen luidde " breng niet de mensen naar de sportinfrastructuur maar de sportinfrastructuur naar de mensen".

De WSR-Kiewit bestond uit tal van verenigingen, vooral sportclubs maar ook zowel socio-culturele als jeugdverenigingen. Bedoeling was om van de vele eilandjes in Kiewit een groter geheel te maken met de WSR als bindmiddel. Zo kon men gemakkelijker in Kiewit een gezamenlijk beleid uitstippelen op allerlei vlakken: infrastructuur, aanschaf materiaal, en ondersteuning van manifestaties zoals de Kiewitse Feesten, coördinatie van de papierophalingen. Betrachting was om via de weg van de WSR veel mensen te kunnen bereiken en te mobiliseren, denk aan de Palio, de Wijksportdag.

Het is een feit dat de laatste jaren de verenigingen zelf goed georganiseerd zijn en de infrastructuur in Kiewit prima is uitgebouwd. Dat maakt dat de WSR als bindmiddel minder noodzakelijk is geworden, je zou zelfs kunnen zeggen dat ze eigenlijk haar werk heel goed heeft gedaan. Het gevolg was wel dat de vergaderingen van de WSR steeds minder bezocht werden. Momenteel komt de WSR nog 1 keer per jaar bijeen voor de verdeling van de papierophalingen.

Dus zoals in het begin reeds aangehaald bestaat de WSR Kiewit nog uit 1 persoon die maandelijks de vergaderingen van de Sportraad volgt. De Sportdienst van Hasselt organiseert samen met de Sportraad

tal van activiteiten waarbij vaak beroep wordt gedaan op de verschillende Hasseltse wijken via de WSR. Dit is een hele opgave voor één persoon. Daarom deze oproep aan geïnteresseerden uit Kiewit om

de WSR weer wat nieuw leven in te blazen, want de WSR behartigt de recreatiesport in eigen woonwijk of woongebied. Zij vormt de ogen en oren van de wijk en koppelt dit naar de afdeling sport.

Het is de bedoeling om van gedachten te wisselen en om misschien nieuwe doelstellingen te benoemen waarbij het socio-culturele meer aan bod zou kunnen komen.

Geïnteresseerd?

Neem contact op met Philip Scheepers. 011-72.90.18 of Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.